今年6月，备受瞩目的‘央企青岛行’活动首次以线下形式举行，这场由青岛市委、市政府主办的重大招商引资活动，首次将目光聚焦于胶州湾区域。而促成这次战略聚焦的，正是青岛市委书记在今年初提出的‘磁悬浮之问’——为何青岛不能像磁悬浮列车一样，以超常规速度实现高质量发展？
这一发人深省的提问，成为青岛推动投资管理创新的重要转折点。在活动现场，市委书记进一步阐述：磁悬浮之问的核心在于打破常规思维，通过优化投资管理模式，实现资源配置效率的跃升。胶州湾区域作为青岛新一轮发展的战略支点，其独特的区位优势和产业基础，正是验证这一理念的最佳试验田。
本次‘央企青岛行’汇聚了包括国家电网、中国中车、中国建筑等40余家央企代表。与会企业围绕‘智能化投资决策体系’‘全生命周期项目管理’等议题展开深入探讨。中国中车集团代表表示，将依托在轨道交通领域的专业优势，在胶州湾区域试点‘磁悬浮式’投资管理模式，建立动态风险评估和实时效益监测机制。
值得注意的是，活动现场发布了《胶州湾区域投资管理白皮书》，提出建立‘三个一’管理机制：一个统一的项目信息平台、一套科学的绩效评估体系、一支专业的投后管理团队。这种创新模式旨在解决传统投资管理中存在的碎片化、短期化等问题，实现从项目招商到运营服务的全链条优化。
多位与会专家指出，此次‘央企青岛行’的转型，标志着青岛正在从简单的项目招商向系统性的投资生态构建转变。通过引入央企的先进管理经验和资金优势，胶州湾区域有望形成示范效应，带动整个青岛的投资管理水平和经济发展质量实现‘磁悬浮式’提升。
据初步统计，本次活动共促成26个重点项目签约，总投资额超过800亿元，涵盖高端装备制造、海洋科技、数字经济等多个领域。这些项目将全部采用新型投资管理模式，为青岛经济高质量发展注入新动能。
